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出版社的倖存之路——竹熊健太郎的書業預測
上海《東方早報》 F VISA  2010/03/08

日本出版連續十餘年吃進慢檔。去年營業總額跌破兩兆日元,《諸君》、《Esquire》這樣的老牌雜誌關張之際,隔行隔山的Sonyreader、Kindle、iPad大肆搶灘,虎狼環伺之下王小二慘淡過年。

“我確信,傳統出版模式在不久的將來一定崩潰。”老牌編輯竹熊健太郎唱衰自家飯碗。竹熊系上世紀六十年代生人,1981年入出版業,活躍於動漫研究的亞文化領域,編寫之餘亦分身多摩美術大學講授“漫畫文化論”。三十年來,領教過冰火兩重天後,在博客裡拋出上面這句狠話。“亞馬遜也好,蘋果也好,新進場的公司都強調‘個人出版支援’,竭力繞過出版社直接幫作者‘出書’。叫得最響的是高版稅。‘我們的印稅是35%’,‘我們這邊給你50%’,‘那麼我們給你70%!’”。日本傳統出版社開出的版稅率在8%-10%之間,竹熊所言並非空穴來風。

是否出版編輯從此競聘空嫂空少的職位呢?竹熊健太郎並不支持這樣的“出版社無用論”,蓋因一位朋友的提議——“手頭有部稿子,Kindle說給我35%的版稅,但我還是想把出版社一起拉進來。我拿20%,出版社15%,剩下的亞馬遜收走。”此人系自由記者,專事採寫沖繩、在日朝鮮人等敏感題材。筆墨糾紛乃至人身威脅實屬家常便飯,如無出版社撐腰,“怕是有九條命都不夠”。在竹熊看來,出版社收了這15%後,除去採訪開支和校對費用,一旦遇到法律糾紛,亦可提供“風險管理”服務。這就好比“企鵝”替查泰來夫人保駕護航,霍梅尼因《撒旦詩篇》株連書商。

竹熊預測,隨著業界重心向電子出版的轉移,如果電子及互聯網公司無意為海量的自助書稿分擔文責,出版責任的問題終將浮現出來。所以在現有的出版社解體後,編輯和部分業務人員仍有機會組建小型“編輯公司”,而他們的主顧就是作者。多少年來編輯向作者約稿的模式將轉變為作者向編輯購買咨詢服務。如此一來,除了常規編輯能力外,“出版顧問”還需掌握法律、會計、稅務等相關知識。

航母般的出版集團若被亞馬遜擊沉,那麼紙本書還能自保麼?竹熊表示出謹慎樂觀,他提出的可能性如下:其一,以“工藝美術品”的形式繼續流傳。好紙、好皮、好設計,更低的印量和更高的定價,小羊皮裹身的經典和立體pop-up繪本相信仍有銷路。文藝青年買去當奢侈禮物,退休課長找來發思古之幽情。就好像做紙牌起家的遊戲巨頭“任天堂”(Nintendo)至今維持紙牌車間的生產。而未來的出版社可能會辟出“實體書部門”,專事規劃出版豪華精裝本之類工藝性強的書籍。

其二,POD(按需印刷)版本的推廣。顧客從亞馬遜下載到電子書,大多看完了事,但若是百讀不厭的寶書,留藏紙本亦合情理(屆時坊間紙書品種或已降至最低位,稀有程度接近夏目漱石時代)。你可以用自家訂書機“喀嚓”,不過POD店員幹活一定更周到漂亮。屆時消費者的心理大約更接近去巴黎婚紗而非上海書城。

(原載上海《東方早報》2010-03-07)

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